8月7日,公司“素質(zhì)躍升?賦能未來(lái)”專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才能力展示活動(dòng)在機(jī)關(guān)五樓西會(huì)議室舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)王其成、封常福、王文學(xué),山鋼集團(tuán)黨委組織部高級(jí)業(yè)務(wù)主任張?jiān)?,咨?xún)機(jī)構(gòu)評(píng)委及公司各單位、直屬機(jī)構(gòu)、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、團(tuán)員青年代表參加,共同見(jiàn)證21名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的風(fēng)采展示。
作為公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的生動(dòng)實(shí)踐,此次活動(dòng)精準(zhǔn)聚焦改革攻堅(jiān)人才需求,為實(shí)現(xiàn)“二次騰飛”發(fā)現(xiàn)潛力人才。
公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王其成在講話(huà)中指出,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才作為公司發(fā)展的核心力量,必須著力提升自我認(rèn)知與體系建設(shè)能力,清晰解決好 “我是誰(shuí)、干什么、優(yōu)勢(shì)是什么、邊界在哪里”,深刻認(rèn)識(shí)自身在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的職責(zé)與定位,精準(zhǔn)展現(xiàn)個(gè)人的獨(dú)特價(jià)值與貢獻(xiàn)。
要注重管理思想積累與體系建設(shè),不能僅停留在具體事務(wù)層面;要變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理、前置管理,實(shí)現(xiàn)快成長(zhǎng)擔(dān)大任。
要站在公司大局,獨(dú)立深入思考公司戰(zhàn)略方針,多提建設(shè)性意見(jiàn),推動(dòng)工作落地落實(shí)。
各相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)培育,通過(guò)搭建平臺(tái)、壓擔(dān)鍛煉,助力專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才快速成長(zhǎng),為打造 “百年金嶺”、實(shí)現(xiàn) “二次騰飛” 筑牢人才根基。
為確保公平公正,活動(dòng)在紀(jì)委監(jiān)督下隨機(jī)抽簽確定展示人員順序。21名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才依次登場(chǎng),圍繞“基本素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、問(wèn)題不足、工作打算、意見(jiàn)建議”完成成果展示,充分展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新思維,對(duì)評(píng)委提出的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)回答。
據(jù)悉,評(píng)分結(jié)果將作為干部選拔任用及人力資源盤(pán)點(diǎn)的重要依據(jù),最終按 3:5:2 比例確定優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等次,讓真正能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才脫穎而出。